公司召开2016年度工作总结会

   1月12日，建发公司召开2016年度工作总结会议，回顾总结2016年度工作成效和亮点，科学研判当前形势，部署安排2017年度工作任务，各部门对照公司2016年度重点工作目标责任制进行了述职。

   2016年来，建发公司在工委、管委会和开发公司的正确领导下，紧紧围绕“打造苏北一流‘管家式’城市综合服务商”中心任务，积极主动工作，全力推进园区基础设施建设，物业管理服务，内部管理优化等重点工作，总体形势好于预期，全年未发生一起安全事故。公司先后获评市级创业孵化示范基地、全市物业服务优秀小区、隐患排查治理先进单位、平安企业等9项殊荣。

   会议强调，公司上下要不断加强自身能力建设，在以安全为核心管理的前提下，以增收节支为重点，拓展新的经营业务，提振信心，攻坚克难，扎实工作，努力为园区、公司发展做出新的更大贡献。会议指出，一是强化物业管理服务，立足综合协调，通过强化公舍消防、安全管理、推行楼宇管家责任制、食品安全监管等措施，提升服务品质。二是编制完善各城市维护作业导则，制定箱变负载优化方案，确保城市维护标准化、程序化、规范化。同时加大对环卫作业机械的投入，增加道路清扫设备、冲洗设备和生活垃圾收集转运设备，确保机械化清扫率达100%，清运率达80%。三是以规范、高效为导向，在实践中逐步优化完善公司各项管理制度。细化成本、考核指标等，明确责任部门、责任人，按月考核，按月公布，进一步强化成本管理，促进公司挖潜增效。

撰稿：张艺馨、摄像：杨雪丹